2011년 하계계절시험 경영전략(戰略) 론 시험범위 the gist체크
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작성일 23-01-23 13:17
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(기업 내부에 관심)
2011년 하계계절시험 경영전략(戰略) 론 시험범위 the gist체크
전술의 다양한 定義(정이)의 공통점: 환경에 대한 조직의 대응이라는 전술의 본질
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
제2장 기업사명과 목표(目標)
[1] 전술경영론의 발전과정
[2] 전술의 이해
1. 전술의 본질에 대한 說明(설명) 으로 가장 타당한 것은?
제6장 전사적 전략(戰略)
<1장 출제예상문제>
2) 자원동원: 조직의 目標(목표)달성을 위해 자원이나 능력을 결합하고 배부하는 것
3. 전술의 定義(정이) 定義(정이): 조직의 목적과 이를 달성하기 위한 수단들의 총체
2. 전술定義(정이) 의 구성요소
2. 실현된 전술: 숙고전술과 표출전술 포함
다.
1) 의도한 전술의 실행: 숙고전술
2) 의도한 전술의 미실현: 미실현 전술
③ 원가절감 ④ 변화하는 환경에 效果(효과)적 적응
순서
[해설]
[정답] 4
제1장 전술경영의 의의
제7장 다각화기업의 관리
- 중략 -
3) 경쟁우위: 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상
1. 의도한 전술
4) 시너지: 기업의 활동영역 선택과 자원동원을 통해 기업이 추구하는 상승效果(효과)
제1장 전략 경영의 의의 제2장 기업사명과 목표 제3장 환경분석 제4장 내부분석 제5장 사업부 전략 제6장 전사적 전략 제7장 다각화기업의 관리 제8장 세계화와 기업의 전략 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨
제3장 environmentanalysis(분석)
1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을 적절히 통합하는 데 목적이 있다. 제8장 세계화와 기업의 전략(戰略)
제4장 내부analysis(분석)
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1. 전술에 대한 定義(정이): 환경에 대한 조직의 대응
제1장 전략(戰略) 경영의 의의
[3] 전술의 형성과정
1) 사업영역: 조직과 환경과의 상호작용의 정도를 나타내는 것으로서 조직의 사업영역 내지는 활동영역
2. 1977년 ‘전술경영’ 주창
3. 경영정책과 전술경영의 구분
제5장 사업부 전략(戰略)
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① 효율적 설비 투자 ② 차별화된 marketing
설명
방송통신 > 하계계절시험
- 중략 -
2) 전술경영: 전술의 수립뿐만 아니라 전술의 실행 및 전술의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ․ 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시 한다.
