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[경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)

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작성일 23-01-24 09:37

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리더십은 그 사용하는 사람이 어떠한 환경 하에서 활용하느냐에 따라서 그 의미가 다 다르게 정의(定義) 내려진다. 한마디로 리더십을 잘 나타냈다고 할 수 있다.

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• 리더십은 “특정 집단 간에 이루어지는 권력관계로서 한 집단이 다른 집단의 행위에 대하여 규정지울 수 있는 힘이며, 이러한 힘이 상대집단에 의하여 어느 정도 지각되어 있느냐 하는 것이다. 이러한 조직이 조직 공동目標(목표)의 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과(效果)적인 리더십이 필요하다. 이러한 리더십정의(定義)의 모호함을 스톡딜(R.M. Stogdill)은 리더십을 정의(定義)하는 데 있어서 연구하는 학자들의 수만큼이나 그 정의(定義)도 다양하다라고 표현하였다.

• 리더십은 “조직구성원들에 의하여 공유된 goal(목표) 를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타난 개인의 행위다.”

조직체란 두 사람 이상이 모여 공동目標(목표)를 달성하고자 하는 유기체이다.

설명

다. 이러한 조직이 조직 공동목표의 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다.

그렇다면 리더십의 대표적인 몇가지 정의(定義)를 살펴보자.
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• 리더십이란 “쌍방 간의 상호작용에서 이루어지는 것으로서 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공함으로써 상대방이 이를 듣고 받아서 행동하여 발신자가 원하는 방향이나 goal(목표) 를 달성할 수 있게 하는 힘이다.”

• 리더십은 “주어진 상황에서 구체화된 goal(목표) 를 달성하고자 하느 노력으로서 效果적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어진 대인관계적인 형향력”이다. 즉, 매우 주관적이라고 말할 수 있겠다. 그리고 조직 내에서 리더는 부하들에게 공동목표를 향하여 잠재적인 능력을 발휘할 수 있게 하는 분위기를 조성하여야 하며, 종업원들의 사기의 앙양에 관심을 가져야 한다. 또한 많은 학자들은 리더십을 정의(定義)하는 데 있어서 각기 개별적이 입장에서 analysis하고 자기중심적인 관점에서 observation하려고 하는 경향이 뚜렷하다.”
가. 리더십이란?

조직체란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 그리고 조직 내에서 리더는 부하들에게 공동目標(목표)를 향하여 잠재적인 능력을 발휘할 수 있게 하는 분위기를 조성하여야 하며, 종업원들의 사기의 앙양에 관심을 가져야 한다. 지금까지 리더십을 연구하는 과정에서 용어에 대한 일반적인 정의(定義)가 명확히 설정되어 있지 못하고 있어 그 의미의 모호성을 한층 더 가중시키고 있다.

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