[비용과 편익의 시간적 가치 ] 비용편익 分析
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대안선택방법 : 첫째, 최소비용으로서 일정수준의 effect수준을 정해 놓은 다음에 이수준에 도달하는 몇 개의 대안들의 비용을 비교하여 이중에서 가장 작은 비용의 대안을 선정한다. 예를 들면 과다한 교통량을 해소하기 위해서(즉 동일한 effect를 위해서) 동일한 지역을 통과하는 두가지의 도로중에서 건설비용(토지매입비, 건설비 등 모두를 포함한)이 적게 드는 도로를 선택하는 것이다. 그러나 한 공공사업이 달성해야 할 effect수준이나 지출할 수 있는 자원의 한도가 확정되어 있을 경우에는 비용effectanalysis(분석) 은 대안선택의 복잡성을 감소시킬수 있는 적절한 방법이 돌 수 있다
설명
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Ⅰ. 비용․편익分析의 의의와 기본논리, Ⅱ. 비용과 편익의 시간적 가치 - 현재가치계산 -, Ⅲ. 대안의 선택기준, Ⅳ. 활인율의 결정, Ⅴ. 비용效果(효과)分析, , reference(자료)크기 : 30K
레포트/경영경제
Ⅰ. 비용․편익분석의 의의와 기본논리, Ⅱ. 비용과 편익의 시간적 가치 - 현재가치계산 -, Ⅲ. 대안의 선택기준, Ⅳ. 활인율의 결정, Ⅴ. 비용효과분석, , FileSize : 30K , [비용과 편익의 시간적 가치 ] 비용편익 분석경영경제레포트 , 비용편익분석 비용과편익의시간적가치 비용과편익의시간적가치
다. 이 analysis(분석) 방법에서는 비용과 effect가 서로 다른 단위로 측정(測定) 되기 때문에 총effect가 총비용을 초과하는지의 여부에 대한 직접적인 증거는 제시하지 못한다. 둘째, 최대effect로서 비용의 최고한도를 정해놓고, 이비용한계를 넘는 것은 제거하고 나머지 가운데서 최대effect를 발휘하는 대안을 택한다.
