marketing 근시에 관하여
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작성일 22-10-09 08:58
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@@@ 논 평 @@@
지금은 선두를 달리고 있더라도 언제 갑자기 사라질지 모르는 것이 기업의 운명이다. 그리고 기업이 목적은 이윤의 추구이기 때문에 상품만 많이 판다면 그 기업은 성공했다고 볼 수 있다는 편견을 가지고 있었다. 제품 지향적인 사고방식은 그 순간 성장의 길을 걷고 있을지는 모르지만 지속적인 성장에 큰 …(skip)
marketing 근시
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레포트/경영경제
부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다. ｢마케팅 근시｣에서는 예전 급성장 한 기업들이 현재의 성장에 만족하여 안주하고 있다 진부화와 퇴보의 길을 걷게 된 몇몇 예들을 introduce하고 있따 그들은 자신들의 이익이 보장될 거란 믿음 하에 제품 개선에는 신경 쓰지 않고 무조건 많이 팔면 된다는 잘못된 논리 때문에 결국은 모든 경쟁력을 잃고야 말았다.부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다. 그 만큼 경쟁에서 살아남기란 정말 힘들고 철저한 노력이 뒷받침되어야 한다. 즉 마케팅 근시란 경영자가 눈에 보이는 제품에만 치중하고, 고객의 진정으로 필요로 하는 욕구를 보지 못하는 problem(문제점)을 말한다고 하겠다. 하지만 이러한 나의 생각은 큰 착각이었다.
이 글을 읽기 전 나는 마케팅의 의미에 대해 단순히 상품을 판매하기 위한 戰略으로만 생각을 했다.마케팅근시 , 마케팅 근시에 관하여경영경제레포트 ,
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다.
