[경제경영] ( 경영 경제 ) 경영자의 리더쉽 / 경영자의 리더쉽(Leadership)에 대하여
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작성일 23-02-06 22:27본문
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설명
‡.point적인 가치 마음의 다이아몬드
Ԟ.지식;정보를 갖춘 접촉
ƒ.變化
-당신의 성취는 자신에 대한 가치의 측정(measurement)수단이 아니라 반영으로 이해해야 한다. 무엇보다 당신은 얼마든지 기술과 습관을 대체할 수 있다는 것이다. 남과 비교하는 대신 자신만의 기준과 신념을 설정하라. 그 위에 목표와 기술을 향상시켜 달성을 위한 진정한 참여와 노력을 유도하라.
„.책임
-당신의 조직에 최첨단 기술을 도입하라. 그리고 인간적인 접촉을 기본 바탕으로 해야 한다. 연금을 위해 일하지 말라. 자신의 정열을 위해 일하라.
-기술을 습득하기 나름이다. 變化를 지배하려 하지 말라. 기꺼이 규칙으로 받아들여라.
….벤치마킹 탐사위성
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ˆ.이상 가상 현실
Ԡ.탄력성 불행의 정...
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[경제경영] ( 경영 경제 ) 경영자의 리더쉽 / 경영자의 리더쉽(Leadership)에 대하여
경영자의 리더쉽(Leadership)에 대하여 논하라.
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†.정직 절대적인 이익
ԟ.기술 승리하는(그리고 실패하는)기술
경영자의 리더쉽(Leadership)에 대하여 논하시오. 1.변화 -이 ...
경영자의 리더쉽(Leadership)에 대하여 논하쇼 . 1.변화 -이 ...
Š.정열 행동에 있어서의 목적
다. 승리하는 기술이냐 실패하는 기술이냐가 문제이다.
-개인과 기업의 이익은 중요하다. 그리고 항상 이익을 고려해야만 한다.
‹.권력 보이지 않는 힘
-당신은 한 조직의 고용주인 것처럼 행동하라. 그러나, 반드시 팀으로써의 책임을 져라.
-신념은 당신을 원하는 곳으로 데려가 준다.
-자신이 하는 행동의 목적은 무엇인가. 그것은 당신 내부의 정열이어야 한다.
-사람들 속에 참여하라. 그리고 그 속에 보이지 않는 리더쉽을 발휘하라.
‰.태도 자기 충족적 예언
-이 세계의 유일한 법칙은 變化이다. 變化를 받아들이지 못하는 사람은 도태하고 만다.
-기업에 벤치마킹이 있듯이 개인에게도 벤치마킹이 필요하다.
순서
-당신의 이상을 항상 가시화 하라. 당신이 세계 최고의 경영자가 되고 싶다면 항상 상상하라. 그러면 당신은 그렇게 될 것이다. 나이와 관계없이 끊임없이 공부하고, 탐구하고, 자신의 일에 대해 항상 되새기라. 그렇지 않으면 당신은 퇴보 될 뿐이다. 그러나 이익 전에 정직을 고려해 이익을 내야 한다.