제3장 환경analysis(분석)
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설명
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제3장 environment(환경) analysis
1
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2
- 목차 -
Ⅰ. environment(환경) 의 개념(槪念)
1. 유형
2. environment(환경) 의 불확실성
Ⅱ. 일반environment(환경) 의 analysis
1. 일반environment(환경) 의 구성요소
2. 일반environment(환경) 의 影響(영향)
Ⅲ. 산업environment(환경) 의 analysis
1. Porter의 산업구조 analysis 모델
2. 경쟁기업 analysis
3. 제품수명주기에 따른 산업environment(환경) 의 변천
4. 전략(strategy)군 analysis
Ⅳ. environment(환경) 예측
1. 예측기법
2. 예측결과의 활용
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Ⅰ. environment(환경) 의 개념(槪念)
1. 일반environment(환경)
기업의 제반 활동과 성과에 影響(영향)을 미치는 가장
거시적 단위의 environment(환경)
2. 산업environment(환경)
(=과업, 경쟁environment(환경) )
동일업종에 종사하는 기업들 간의 경쟁구조를 일컫는 것
결합
기업에게 기회, 위협요인으로 작용
1. 유형
3
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[표3-1]environment(환경) 의 불확실성을 관리하기 위한 전략(strategy)적 태도
회피
(무시, 은둔)
설득 ...
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제3장 environment(환경) analysis
1
_SLIDE_2_
2
- 목차 -
Ⅰ. environment(환경) 의 개념(槪念)
1. 유형
2. environment(환경) 의 불확실성
Ⅱ. 일반environment(환경) 의 analysis
1. 일반environment(환경) 의 구성요소
2. 일반environment(환경) 의 影響(영향)
Ⅲ. 산업environment(환경) 의 analysis
1. Porter의 산업구조 analysis 모델
2. 경쟁기업 analysis
3. 제품수명주기에 따른 산업environment(환경) 의 변천
4. 전략(strategy)군 analysis
Ⅳ. environment(환경) 예측
1. 예측기법
2. 예측결과의 활용
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Ⅰ. environment(환경) 의 개념(槪念)
1. 일반environment(환경)
기업의 제반 활동과 성과에 影響(영향)을 미치는 가장
거시적 단위의 environment(환경)
2. 산업environment(환경)
(=과업, 경쟁environment(환경) )
동일업종에 종사하는 기업들 간의 경쟁구조를 일컫는 것
결합
기업에게 기회, 위협요인으로 작용
1. 유형
3
_SLIDE_4_
[표3-1]environment(환경) 의 불확실성을 관리하기 위한 전략(strategy)적 태도
회피
(무시, 은둔)
설득
(선전, 로비, 영입)
適應
(추종, 재조직)
기대
(전략(strategy)적 계획)
불변
alteration(변화)
불
변
변
화
environment(환경)
기
업
environment(환경) 적합(environmental fit) : 기업이 장기간 성공적으로 운영되기 위해서 기업과 environment(환경) 의 요구, 공급이 잘 어우러진 상태
environment(환경) 의 불확실성(environmental uncertainty) : 기업이 처한 environment(환경) 의 복잡성 및 빠른 alteration(변화) 속도를 대변하는 것
2. environment(환경) 의 불확실성
4
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1.일반environment(환경) 의 구성요소
기업
경제적 environment(환경)
-국민총생산 -물가상승률
-환율 -무역수지
사회적 environment(환경)
-인구성장률 -출생률
-교육수준 -생활양식
정치적 environment(환경)
-세법 -독점규제
-environment(환경) 보호법 -무역규제
기술적 environment(환경)
-기술혁신 -특허권 보호
-기술이전 -산업재해
2.일반environment(환경) 의 影響(영향)
일반…(drop)
순서
다.