인재 선발 방법 및 절차
페이지 정보
작성일 23-01-20 13:34본문
Download : 인재 선발 방법 및 절차.hwp
면접관 개인의 편견과 stereotype을 어느 정도 배제할 수 있으나 지원자의 본심을 파악하는데 미흡하고 면접질문이 유출되는 경우, 나중에 정보를 접하는 자가 유리해지므로 보안에 유의해야 한다.
인재 선발 방법 및 절차
인재 선발 방법 및 절차 , 인재 선발 방법 및 절차법학행정레포트 , 인재 선발 방법 절차
레포트/법학행정


인재 선발 방법 및 절차
인재,선발,방법,절차,법학행정,레포트
Download : 인재 선발 방법 및 절차.hwp( 34 )
순서
인재 선발 방법 및 절차
1. 선발의 방법
선발의 방법에서 고려되는 큰 두 줄기 point은 선발테스트와 면접이다.
⑴ 선발 테스트
선발 테스트로는 다음과 같은 종류의 기법이 활용된다
가. 인지능력 테스트
나. 체력 테스트
다.
구조화된 면접과 비구조화된 면접이 나름대로 장단점이 있기 때문에 적절하게 혼용된 면접이 필요하다
③ 집단면접
지원…(To be continued )
설명
다. 정신-근 운동 테스트
라. 업무표본 테스트
마. 평가센터법
바. 인성검사 (MBTI, MMPI)
사. 정직성검사
⑵ 면접
가. 면접의 유형
① 구조화된 면접(structured interview)
구조화된 면접이란 회사가 표준적인 질문을 미리 구성해 놓고 면접시 모든 지원자에게 동일한 질문을 던져 그 reaction 을 표준적으로 측정(測定) 하는 면접방법을 말한다.
② 비구조화된 면접(unstructured interview)
비구조화된 면접은 면접관이 주제에 구애되지 않고 지원자에 따라 자유롭게 질문을 던질 수 있도록 설계된 면접방법이다.