[리더십과文化차이]리더십理論(이론)과文化및리더십의文化구속적속성 과文化지향성
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작성일 22-10-25 11:16
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먼저 대표적인 행동theory 의 하나인 맥그리거(D. McGregor)의 Xtheory 과 Ytheory 에 관하여 살펴보면, 맥그리거는 이 중에서 Ytheory (민주 · 참여형)의 리더가 Xtheory (독재형)의 리더보다 더욱 생산적이고 효율적이라고 주장한다. 그리고 다음 절에서는 서로 다른 文化(문화)적 배경을 지니는 국가들 사이에서 리더의 행동은 실제로 어떠한 characteristic(특성)을 나타내고 있는지를 몇몇 실증적인 연구결과를 통하여 조사하였다.
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[리더십과 文化(문화)차이] 리더십theory 과 文化(문화) 및 리더십의 文化(문화)구속적 characteristic(특성)과 文化(문화)지향성
목차
* 리더십과 文化(문화)차이
Ⅰ. 리더십theory 과 文化(문화)
Ⅱ. 리더십의 文化(문화)구속적 characteristic(특성)과 文化(문화)지향성
1. 리더십의 文化(문화)구속적 characteristic(특성)
2. 리더십과 동, 서양의 文化(문화)지향성
리더십과 文化(문화)차이
리더십의 상황theory 에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이다. 그러나 여기서 중요한 것은 많은 나라의 경영자들이 Ytheory 리더의 생산성과 효율성을 인정하는 `이유`는 서로 다르다는 것이다.
오늘날 많은 나라의 경영자들도 맥그리거의 이러한 주장을 보다 긍정적으로 평가하여 실제로 이러한 관점을 경영에 적용시키려고 노력한다. 다시 말하면, Ytheory 의 리더가 무엇 때문에 보다 생산적이고 효율적인가 하는 것은 文化(문화)에 따라 서로 다르게 나타난다(Adler, 1986: 125-126). 예를 들면, 미국에서 많은 Ytheory 의 …(생략(省略))
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다.
1) 리더십theory 과 文化(문화)
리더십의 characteristic(특성)theory 과 행동theory 이 리더십의 유효성이란 측면을 적절하게 설명(說明)하지 못하고 있는 이유는 이 theory 들이 상황요인들을 고려하지 않고 있기 때문일것이다 따라서 리더십은 상황에 따라서 그 유효성 여부가 결정된다고 할 수 있다아 아래에서는 이러한 상황요인으로서의 文化(문화)가 특히 리더의 행동에 어떻게 작용하는지를 몇몇 리더행동에 관한 theory 들을 예로 들어 살펴보도록 한다. 상황theory 의 이러한 관점은 文化(문화)비교적 측면에서 리더십을 이해하는 데 중요한 theory 적 기초를 제공한다. 즉, 文化(문화)를 하나의 상황적 요인으로 볼 때 리더의 행동은 文化(문화)에 따라 다르게 나타날 수 있음을 이해할 수 있다아
이 data(資料)에서는 리더십의 이러한 文化(문화)비교적인 관점에 초점을 맞추어 그동안 미국을 중심으로 하여 개발· 발전되어 온 리더십theory 들이 상이한 文化(문화) environment 하에서 어떠한 의미를 나타내는지를 살펴보기로 한다.
