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작성일 22-10-10 03:34
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(2) 모집활동
모집이란 능력있는 인력을 조직으로 유인하는 과정이라 할 수 있다 이는 조직이 필요로 하는 사람들이 적극적으로 지원하게끔 정보를 제공하고 동기화하는 활동이다.
② 직무기술서와 직무명세서
- 직무分析을 통해 정보를 확보한 후에는, 직무기술서와 직무명세서를 작성한다. 직무명세서는 특히 직무담당자가 인사고과를 할 때에 유용하게 쓰인다.
다.
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사람과 관련된 주요 경영활동에 대하여 쓴 자료입니다.
모집관리 하기 위해서는 모집…(투비컨티뉴드 )
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사람과 관련된 주요 경영활동에 대하여 쓴 자료(data)입니다. 이 과definition 목적은 4가지로 구분된다
가. 직무상의 책임을 바탕으로 전체 종업원을 조직화하고 통합하고
나. 개개인의 자질을 바탕으로 적적히 종업원을 모집, 선발, 배치하고
다.
① 직무分析
- 직무分析은 직무를 수행하는 데 따른 책임과 그 작업내용에 관한 정보를 수집하고 分析하는 과정을 뜻한다. 직무기술서란, 특정직무를 수행하는 데 따르는 의무와 책임을 규명하고 기술한 것이고 한편 직무명세서란 특정 직무를 적절히 수행하는 데 요구되는 최소한의 자격요건에 관한 기술서이다. 사람 , 사 람경영경제레포트 ,
설명
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1. 사람과 관련된 주요 경영활동은 무엇인가.
(1) 인적자원계획 활동
오늘날 인적자원계획은 날로 증가하는 경쟁적 environment(환경) , 능력있는 노동력의 부족, 노동조건의 강화와 같은 여건 하에서 최적인력 규모를 최적시간에 최적직무에 배치하려는 도전적인 경영기능으로 자리잡고 있다
인적자원계획에는 크게 네 가지 기본적 활동 있다
・조직이 필요로 하는 전문기술은 어떠한 것이며 그리고 얼마의 인력이 필요한 것인지를 계획하는 활동
・조직에 머물길 희망하는 현 구성원과 필요한 구성원을 비교하여 미래균형을 계획하는 활동
・구인계획 및 해고계획
・경험과 능력있는 사람을 안정적으로 확보하기 위한 구성원 능력개발 계획
이러한 인적자원계획을 합리적으로 수행하기 위해서는 기본적인 직무分析을 하고 이를 토대로 직무기술서와 직무명세서를 작성하여야 한다. 종업원 교육훈련 프로그램(program]) 을 개발하며
라. 임금관리를 하는데 사용하기 위해서이다.
