6시그마에 관한 보고서
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작성일 22-09-30 19:11
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경영 혁신 기법 중의 하나인 6시그마에 대해 쓴 글입니다. 6시그마 경영 역시, 최근에 각광받고 있는 경영 혁신 전략(strategy) 가운데 하나이다. 6시그마 경영은 제조 공정과 서비스 프로세스의 결함을 줄임으…(省略)
레포트/경영경제
경영 혁신 기법 중의 하나인 6시그마에 대해 쓴 글입니다. 이제껏 많은 기업들은 6시그마를 주로 품질 향상, 신제품 개발 등의 제조·생산 분야에 적용해왔다.
그러나 GE나 Motorola처럼 6시그마의 선구적인 기업들은 단순히 생산 라인뿐 아니라 마케팅, 회계, HR 등 지원 부서까지 그 적용 영역을 넓혀 좋은 성과를 거두고 있따 여기서는 이러한 사례(instance)들을 바탕으로 인사(HR)에서 6시그마 경영의 적용 가능성과 그 실행 요건을 찾아 보고자 한다.
6시그마 경영이란?
6시그마는 생산 현장에서 품질 수준을 측정(測定) 하는 것으로서 100만 건당 3.4개의 불량이 존재하는 수준을 의미한다. 6시그마에관한보고서 , 6시그마에 관한 보고서경영경제레포트 ,
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오래 전부터 경영 능력의 향상을 목적으로 하는 수많은 경영 혁신기법들이 기업에 紹介(소개)되어 현장에서광범위하게 활용되어 왔다.
